Сотрудники Танго Телеком постоянно работают над своими знаниями.

Сплочение команды это задача лидера, поэтому мы советуем начать с построения такой культуры, которая бы ценилась всеми. Есть 4 шага, которые необходимо пройти, чтобы завоевать лояльность сотрудников.

1. Поощряйте открытое, свободное обсуждение
Узнайте своих коллег. Найдите общие точки соприкосновения и поощряйте открытое общение. Задавайте вопросы. Внимательно слушайте и позвольте сотрудникам выразить свое мнение. Это ествественый процесс построения доверия.

2. Постоянно советуйтесь
Сформируйте ценности команды через постоянное участие и диалог. Опирайтесь на опыт каждого и задавайте больше вопросов: а как ты думаешь? И разрешите им решить.

3. Будьте заметны, будьте доступны
Будьте заметны, но и доступны в тоже время. Найдите время, чтобы раз в месяц встретиться с каждым сотрудником. Цените эти встречи и планируйте их в удобное им время, на их условиях.

4. Открыто хвалите за успех
Это должно быть просто. Хвалите за успех прилюдно. Сделайте так, что б все знали как вы цените свою команду. И берите на себя ответвенность, когда что-то идет не так.

Будьте настоящим лидером. Постойте эффективную команду, которая будет непобедима.